UNE 166000

Proyectos
I+D+i

Certificación UNE 166000

Gestión sistemática de los proyectos I+D+I

¿En qué consiste la norma
UNE 166000?

La familia de normas 166000 está orientada a la sistematización tanto de proyectos concretos de innovación tecnológica (UNE 166001) como de la Gestión global de innovación y desarrollo tecnológico de una empresa (UNE 166002), pretendiendo ser una referencia para la definición, documentación y desarrollo de proyectos I+D+i.

Se trata pues de dos normativas certificables que establecen los requisitos para la sistematización de:

Proyectos I+D+i : UNE 166001
Sistemas de Gestión de la I+D+i : UNE 166002

¿A quién van dirigidas las normas
UNE 166000?

Estas normativas han sido concebidas especialmente como ayuda a las Pymes, por lo que se espera que vean en estas normas una herramienta y un estímulo para abordar las tareas y los proyectos de I+D+I como elemento básico para aumentar su competitividad.

¿Cómo identificamos la necesidad de la norma 166001?

Cuando una empresa destina recursos y medios propios para:

Adquirir nuevos conocimientos científicos y tecnológicos beneficiosos para la organización
Desarrollar nuevas tecnologías o mejorar las actuales.
Aplicar los nuevos desarrollos tecnológicos a los productos o procesos.

¿Cómo identificamos la necesidad de la norma 166002?

Cuando una empresa destina recursos y medios propios para:

Gestionar la cartera de proyectos de I+D+I.
Gestionar la transferencia de tecnología.
Gestionar la protección y explotación de los resultados.
Realizar la medición, análisis y mejora de los resultados

¿Qué beneficios obtenemos con la UNE 166000?

Los Objetivos de la norma UNE 166001

Gestión sistemática de la I+D+I

Norma de Referencia

Recursos

Los Objetivos de la norma UNE 166002

Impulsar

Guía de implantación

Oportunidad

Excelencia Empresarial

Acreditación

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De forma sencilla, rápida y económica

Pedir presupuesto

Proceso de implantación y certificación de la
ISO 9001

Fases de implantación de la norma para un proyecto I+d+i.

Definición de responsabilidades e identificación de responsables.
Definir Objetivos y Estrategias para conseguirlos.
Definir el plan de Innovación y Novedad del proyecto.
Protección de la propiedad de los resultados.
Planificación del proyecto.
Definición del Presupuesto.
Establecimiento de un Plan de Calidad.
Definición de un Plan de explotación de resultados.

Fases de implantación para un Sistema de Gestión I+d+i.

Determinar cuáles son las actividades de I+D+i que deben ser incluidas en el sistema de gestión de la I+D+i y emplearlas en la organización.
Identificar la secuencia e interacción de estas actividades.
Realizar una valoración de las pautas y métodos que deben aplicarse para asegurar la eficacia tanto de la operación como del control de estas actividades.
Proveer los necesarios recursos e información para respaldar la operación y el control de estas actividades.
Implantar un proceso de seguimiento, evaluación y análisis de estas actividades y establecer los procedimientos para ejecutarlos.
Implementar las actividades que sean requeridas para obtener los resultados proyectados y su mejora continua.
Puesta en marcha de mecanismos de documentación, protección y aprovechamiento de los resultados.