UNE 166000
Proyectos
I+D+i

Gestión sistemática de los proyectos I+D+I

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¿En qué consiste la norma
UNE 166000?

La familia de normas 166000 está orientada a la sistematización tanto de proyectos concretos de innovación tecnológica (UNE 166001) como de la Gestión global de innovación y desarrollo tecnológico de una empresa (UNE 166002), pretendiendo ser una referencia para la definición, documentación y desarrollo de proyectos I+D+i.

Se trata pues de dos normativas certificables que establecen los requisitos para la sistematización de:

  • Proyectos I+D+i : UNE 166001
  • Sistemas de Gestión de la I+D+i : UNE 166002

¿A quién van dirigidas las normas
UNE 166000?

Estas normativas han sido concebidas especialmente como ayuda a las Pymes, por lo que se espera que vean en estas normas una herramienta y un estímulo para abordar las tareas y los proyectos de I+D+I como elemento básico para aumentar su competitividad.

Cuando una empresa destina recursos y medios propios para:

  • Adquirir nuevos conocimientos científicos y tecnológicos beneficiosos para la organización
  • Desarrollar nuevas tecnologías o mejorar las actuales.
  • Aplicar los nuevos desarrollos tecnológicos a los productos o procesos.

Cuando una empresa destina recursos y medios propios para:

  • Gestionar la cartera de proyectos de I+D+I.
  • Gestionar la transferencia de tecnología.
  • Gestionar la protección y explotación de los resultados.
  • Realizar la medición, análisis y mejora de los resultados

¿Qué beneficios obtenemos con la UNE 166000?

Los Objetivos de la norma UNE 166001

Los Objetivos de la norma UNE 166002

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Proceso de implantación y certificación de la
ISO 9001

Fases de implantación de la norma para un proyecto I+d+i.

  • Definición de responsabilidades e identificación de responsables.
  • Definir Objetivos y Estrategias para conseguirlos.
  • Definir el plan de Innovación y Novedad del proyecto.
  • Protección de la propiedad de los resultados.
  • Planificación del proyecto.
  • Definición del Presupuesto.
  • Establecimiento de un Plan de Calidad.
  • Definición de un Plan de explotación de resultados.

Fases de implantación para un Sistema de Gestión I+d+i.

  • Determinar cuáles son las actividades de I+D+i que deben ser incluidas en el sistema de gestión de la I+D+i y emplearlas en la organización.
  • Identificar la secuencia e interacción de estas actividades.
  • Realizar una valoración de las pautas y métodos que deben aplicarse para asegurar la eficacia tanto de la operación como del control de estas actividades.
  • Proveer los necesarios recursos e información para respaldar la operación y el control de estas actividades.
  • Implantar un proceso de seguimiento, evaluación y análisis de estas actividades y establecer los procedimientos para ejecutarlos.
  • Implementar las actividades que sean requeridas para obtener los resultados proyectados y su mejora continua.
  • Puesta en marcha de mecanismos de documentación, protección y aprovechamiento de los resultados.

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