ISO 22301

Continuidad
del negocio

  • Certificación e Implementación ISO 22301

  • Reduzca tiempos de inactividad ante incidentes

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¿Qué es
ISO 22301?

La continuidad de negocio es la capacidad de una organización para continuar realizando su actividad cuando se produce alguna interrupción o incidente. Y es que una fábrica, oficina o comercio no puede dejar de trabajar ante cualquier problema.

Por ello surge la norma ISO 22301, la cual especifica los requisitos para un sistema de gestión encargado de proteger a la empresa de incidentes que provoquen una interrupción en la actividad, con el fin de reducir la probabilidad de que se produzcan y garantizar la recuperación de la empresa.

Esta certificación ISO 22301 se ha vuelto imprescindible para empresas que venden sus servicios o productos a otras corporaciones, siendo además un claro elemento de diferenciación frente a la competencia.

Beneficios de la
ISO 22301

Una adecuada gestión de la continuidad del negocio con ISO 22301 permite a las organizaciones:

  • Tener una alta capacidad para prevenir y hacer frente a incidentes que puedan surgir en el desarrollo de la actividad económica.

  • Minimizar riesgos y optimizar costes.

  • Actuar sin afectar a los intereses de los clientes y la cartera de accionistas.

  • Minimizar las consecuencias económicas, de imagen o de responsabilidad civil derivadas de la gestión de un incidente.

  • Evitar sanciones por incumplimiento de contratos como proveedor de productos o servicios.

  • Disponer de una metodología estructurada para reanudar la actividad después de una interrupción.

  • Obtener ventajas económicas a la hora de contratar seguros empresariales.

CICLO DE VIDA
de la Continuidad de Negocio

Según ISO 22301, la organización debe planificar y controlar los procesos para cumplir con los requisitos e implementar las acciones necesarias para cubrir riesgos y oportunidades mediante las siguientes acciones:

  • Establecer criterios para los procesos.

  • Implementar el control de los procesos de acuerdo con los criterios.

  • Preservar la información documentada, según sea necesario, para asegurarse de que los procesos se llevaron a cabo según lo planeado.

Además, según ISO 22301, la organización debe garantizar el control de los procesos subcontratados y la cadena de suministro.

Análisis de Impacto de Negocio
BIA’s

La organización también deberá establecer un proceso de Análisis de Impacto sobre el Negocio y evaluación de riesgo, conocido como BIA’s.

Tras este análisis, se elaborará un Plan de Acción, también conocido como Plan de Continuidad del Negocio con todo tipo de estrategias y respuestas hacia cualquier incidente identificado en la realización del BIA’s.

Todo ello con el objetivo de:

  • Identificar y evaluar las deficiencias de la organización en el plan de continuidad del negocio.
  • Mejorar la eficacia del plan de continuidad del negocio.
  • Entrenar al personal en las operaciones de recuperación.

  • Crear conciencia sobre la importancia de la continuidad del negocio.

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